Führung & Change
Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen – praxisnah, auf Augenhöhe und mit dem Blick dessen, der selbst jahrzehntelang Verantwortung getragen hat.
Mehr zu Führung & Change ›Training · Coaching · Mediation
WERKZUKUNFT unterstützt Führungskräfte, Betriebsräte und Organisationen dabei, Veränderung zu führen, überzeugend zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen – mit 40 Jahren Praxiserfahrung aus einem der größten Unternehmen Deutschlands.
Ob Veränderungsprozess, schwierige Verhandlung oder festgefahrener Konflikt – am Ende entscheidet die Qualität der Kommunikation über den Erfolg. Genau dort setze ich an.
Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen – praxisnah, auf Augenhöhe und mit dem Blick dessen, der selbst jahrzehntelang Verantwortung getragen hat.
Mehr zu Führung & Change ›Überzeugend präsentieren, souverän verhandeln, klar kommunizieren: Trainings und Coachings, die wissenschaftliche Fundierung mit jahrzehntelanger Redepraxis verbinden.
Mehr zu Rhetorik & Kommunikation ›Wirtschaftsmediation und Konfliktmoderation für Unternehmen – zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat, in Teams und zwischen Führungskräften. Vertraulich und ergebnisorientiert.
Mehr zu Mediation & Konflikt ›Mein Name ist Stefan Friedl. Vier Jahrzehnte habe ich bei Deutsche Post DHL gearbeitet – über 25 Jahre davon in Führungsverantwortung, zuletzt als Niederlassungsleiter mit 3.500 Mitarbeitenden. Ich kenne Veränderungsdruck, Verhandlungen mit Sozialpartnern und Konflikte zwischen Interessen nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus dem Alltag.
Diese Praxis habe ich wissenschaftlich fundiert: mit einem Masterstudium Mediation an der FernUniversität in Hagen, einem Masterstudium Speech Communication and Rhetoric an der Universität Regensburg und der Ausbildung zum Business Coach (IHK). Als Dozent an der IHK Akademie Ostbayern gebe ich dieses Wissen regelmäßig weiter.
Mehr über mich erfahren»Verständigung gestalten. Zwischen Interessen vermitteln.«
Dieses Motto ist mein Arbeitsprinzip: Nachhaltige Lösungen entstehen nicht durch Druck, sondern durch echtes Verstehen der Interessen aller Beteiligten – ob im Führungsalltag, am Verhandlungstisch oder im Konfliktfall.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und prüfen gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann – persönlich, telefonisch oder online.
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